Sobre la importancia de motivar a sus trabajadores…

¿Se ha preguntado alguna vez lo que empujó Eel Señor Eliot Ness, a principios del siglo XX, a dedicar toda su vida y energía a encontrar y encarcelar al famoso Al Capone?.
Su sueldo, unos 3000 $ anuales, no explica los muy altos riesgos que corrió para conseguir la encarcelación del famoso gangster. Además Ness reclutaba a los nuevos agentes directamente del ejército, alguna universidad o de la academia de policía. A pesar de cobrar un modesto sueldo de $2,300 al año y estar en vigila las 24 horas del día, los agentes de Ness estaban comprometidos al cien por ciento con la misión de detener a Capone.
Lo único que puede explicar tal grado de implicación es su motivación, nutrida de sólidos ideales que les comprometían con la defensa del bien y de la ley y una disposición natural a actuar y encarar el peligro.
Consiguieron su objetivo en 1931, encarcelando Al Capone por evasión de impuestos.


Motivar su personal multiplica los beneficios de una empresa

Cada trabajador piensa y trabaja de manera única y el jefe debe adaptarse a cada individualidad. Eso requiere mucho tiempo y mucha dedicación por parte de los responsables.

Pero esta comprobado que las tácticas de desarrollo profesional dirigidas a estimular a los trabajadores y a aumentar su capacidad de liderazgo incrementan con mayor rapidez el progreso de las empresas, según un estudio realizado por Human Progress.

Este informe destaca también que las empresas que implementan y utilizan técnicas de motivación de sus empleados han obtenido el 75% de los objetivos marcados, han mejorado un 40% en los resultados con los mismos recursos y han ahorrado hasta el 25% de tiempo.
Unas cifras a tomar en cuenta a la hora de decidir si queremos o no aplicar medidas de motivación de los trabajadores.

Este sistema de planificación y mejora esta implantándose en España después de consolidarse en los mercados internacionales.
Se calcula que en España más de 300 PYMES utilizan ahora técnicas de motivación para mejorar su productividad y su rentabilidad.
Se cree que en 2008, 12. 300 empresas apostarán por la motivación de su plantilla.


Algunas pistas y técnicas de motivación

Cada empresa debetiene que analizar los deseos y las necesidades de cada uno de sus empleados. Rara vez serán realmente las mismas y todo dependerá de lo que se puede permitir la organización.

Pero hay algunas ventajas que reclaman muchos empleados, y que siempre seducen:

- Las ventajas sociales (por ejemplo ofrecer un seguro médico gratuito)
- Comunicación interna (crear por ejemplo un boletín interno, o, mejor aún, un portal del empleado)
- Ayudar a los trabajadores a compaginar vida laboral y personal (guardería o gimnasio en la empresa)
- Diseñar un espacio de trabajo agradable y que fomente la comunicación
- Descuento para colectivos (gimnasio, gafas, seguros, viajes, …)

El responsable es una pieza clave en la motivación de un equipo. Él puede en cada momento evaluar el estado de motivación de cada individuo y tomar medidas para ayudarle, motivarle, valorizarle, adaptando su discurso a la personalidad de cada uno de sus trabajadores. Pero a su vez, la empresa tiene que fomentar en cada momento ese trabajo de los jefes de equipo, y darle herramientas para ayudarle en esa misión.

La motivación de cada persona se puede fomentar gracias a diversas técnicas, como por ejemplo la gestión del talento, la elaboración de un plan de carrera, la definición de objetivos claros, la evaluación de los resultados personales oe incluso por el favorecer la autonomía o la creatividad.


Por supuesto, y para ser coherente, el proceso de motivación tiene que estar presente en todos los niveles de cada organización, y empieza en el momento de publicar una oferta de trabajo.
Figurar entre las mejores empresas para trabajar y ofrecer ventajas sociales, entre otras cosas, hace que los candidatos se interesen por los puestos ofrecidos sean más atractivos para los candidatos.
No hace falta recordar que, a día de hoy, ¡se necesita mucho más que un buen sueldo para fichar a los mejores! La empresa tendrá más poder de atracción si cuenta con medidas para motivar a sus trabajadores. Podrá así, consolidandor así un capital humano muy valioso, siendo ese uno de los principales activos de toda empresa.