Tu oficina, en casa

España aún se sitúa por debajo de la media europea en la adopción de esta fórmula.

¿Te imaginas prestar los servicios a tu empresa sin tener que desplazarte? Éste es un sueño que ya han cumplido muchos empleados en nuestro país a través del teletrabajo, una medida cada vez con más peso entre las compañías, si bien es mucho el camino que queda por recorrer para situarse a la altura de Suecia y Dinamarca

Trabajar desde casa ha pasado de ser la utopía de todo empleado (y algo impensable para muchos empresarios) a constituir una pieza fundamental en el camino de la conciliación entre la vida laboral y personal. De ahí que cada vez sean más las entidades que ponen en marcha medidas para que sus trabajadores se acojan a esta fórmula. No en vano, España es uno de los países de la Unión Europea (UE) donde el número de empleados que desarrollan su actividad desde casa ha crecido de forma más acelerada.
Aún así, a nuestro país le queda mucho por hacer para llegar a una situación parecida a la de Suecia y Dinamarca, donde el teletrabajo tiene un peso muy importante. De hecho, España se sitúa por debajo de la media europea en cuanto a la adopción de esta fórmula. Pero todo llegará: de momento, la concienciación por parte de las empresas es ya una realidad, que se manifiesta en que en muchas entidades la mitad de la plantilla presta sus servicios a ésta desde casa.

Dos claros ejemplos
Despertarse más tarde, no tener que sufrir los atascos de camino al trabajo ni tener que comer fuera de casa. Éstas son algunas de las ventajas que el trabajador puede disfrutar acogiéndose al tele-trabajo, ya que le permite administrarse el tiempo que compone su jornada laboral, siempre en función de sus necesidades y responsabilidades.
Son ventajas de las que ya disfruta, por ejemplo, más de la mitad de los empleados de Más Vida Red que desarrollan el 50 por ciento de su jornada laboral bajo este formato. Además, y como explica el director general de esta compañía, Alberto García Francos, con el teletrabajo “no sólo conseguimos que nuestra plantilla trabaje a gusto, sino que además nos ayuda a retener ese talento empresarial que tanto cuesta mantener en un mercado cada vez más competitivo”. Porque, en definitiva, de lo que se trata es de mejorar el bienestar de los empleados para, de este modo, optimizar resultados.
Otra clara muestra de la importancia que está adquiriendo el teletrabajo en España la ofrece la compañía de atención al cliente Unísono. Y es que, a través del proyecto o-homejob, permite que parte de su plantilla desarrolle su trabajo en casa, en el horario que mejor se adapte a sus necesidades. Es, además, una iniciativa pionera en España, pues nos encontramos ante la primera empresa del sector que ofrece a sus empleados la posibilidad de acogerse a esta fórmula. Es decir, el trabajador desarrolla la misma actividad en casa que desde un call center, para lo que únicamente necesita la instalación tecnológica adecuada.
La directora general de Unísono, María del Pino Velázquez, se muestra contundente a la hora de explicar por qué la compañía ha decidido implantar esta forma de trabajo: “estamos orgullosos de ser los primeros del sector en apostar por esta medida que se presenta beneficiosa tanto para nuestros clientes como para nuestros empleados, al facilitar la conciliación de la vida personal y laboral”.
Ahora, no poder desplazarse al centro de trabajo o tener dificultades de flexibilidad horaria ya no es un problema.

Sobre la importancia de motivar a sus trabajadores…

¿Se ha preguntado alguna vez lo que empujó Eel Señor Eliot Ness, a principios del siglo XX, a dedicar toda su vida y energía a encontrar y encarcelar al famoso Al Capone?.
Su sueldo, unos 3000 $ anuales, no explica los muy altos riesgos que corrió para conseguir la encarcelación del famoso gangster. Además Ness reclutaba a los nuevos agentes directamente del ejército, alguna universidad o de la academia de policía. A pesar de cobrar un modesto sueldo de $2,300 al año y estar en vigila las 24 horas del día, los agentes de Ness estaban comprometidos al cien por ciento con la misión de detener a Capone.
Lo único que puede explicar tal grado de implicación es su motivación, nutrida de sólidos ideales que les comprometían con la defensa del bien y de la ley y una disposición natural a actuar y encarar el peligro.
Consiguieron su objetivo en 1931, encarcelando Al Capone por evasión de impuestos.


Motivar su personal multiplica los beneficios de una empresa

Cada trabajador piensa y trabaja de manera única y el jefe debe adaptarse a cada individualidad. Eso requiere mucho tiempo y mucha dedicación por parte de los responsables.

Pero esta comprobado que las tácticas de desarrollo profesional dirigidas a estimular a los trabajadores y a aumentar su capacidad de liderazgo incrementan con mayor rapidez el progreso de las empresas, según un estudio realizado por Human Progress.

Este informe destaca también que las empresas que implementan y utilizan técnicas de motivación de sus empleados han obtenido el 75% de los objetivos marcados, han mejorado un 40% en los resultados con los mismos recursos y han ahorrado hasta el 25% de tiempo.
Unas cifras a tomar en cuenta a la hora de decidir si queremos o no aplicar medidas de motivación de los trabajadores.

Este sistema de planificación y mejora esta implantándose en España después de consolidarse en los mercados internacionales.
Se calcula que en España más de 300 PYMES utilizan ahora técnicas de motivación para mejorar su productividad y su rentabilidad.
Se cree que en 2008, 12. 300 empresas apostarán por la motivación de su plantilla.


Algunas pistas y técnicas de motivación

Cada empresa debetiene que analizar los deseos y las necesidades de cada uno de sus empleados. Rara vez serán realmente las mismas y todo dependerá de lo que se puede permitir la organización.

Pero hay algunas ventajas que reclaman muchos empleados, y que siempre seducen:

- Las ventajas sociales (por ejemplo ofrecer un seguro médico gratuito)
- Comunicación interna (crear por ejemplo un boletín interno, o, mejor aún, un portal del empleado)
- Ayudar a los trabajadores a compaginar vida laboral y personal (guardería o gimnasio en la empresa)
- Diseñar un espacio de trabajo agradable y que fomente la comunicación
- Descuento para colectivos (gimnasio, gafas, seguros, viajes, …)

El responsable es una pieza clave en la motivación de un equipo. Él puede en cada momento evaluar el estado de motivación de cada individuo y tomar medidas para ayudarle, motivarle, valorizarle, adaptando su discurso a la personalidad de cada uno de sus trabajadores. Pero a su vez, la empresa tiene que fomentar en cada momento ese trabajo de los jefes de equipo, y darle herramientas para ayudarle en esa misión.

La motivación de cada persona se puede fomentar gracias a diversas técnicas, como por ejemplo la gestión del talento, la elaboración de un plan de carrera, la definición de objetivos claros, la evaluación de los resultados personales oe incluso por el favorecer la autonomía o la creatividad.


Por supuesto, y para ser coherente, el proceso de motivación tiene que estar presente en todos los niveles de cada organización, y empieza en el momento de publicar una oferta de trabajo.
Figurar entre las mejores empresas para trabajar y ofrecer ventajas sociales, entre otras cosas, hace que los candidatos se interesen por los puestos ofrecidos sean más atractivos para los candidatos.
No hace falta recordar que, a día de hoy, ¡se necesita mucho más que un buen sueldo para fichar a los mejores! La empresa tendrá más poder de atracción si cuenta con medidas para motivar a sus trabajadores. Podrá así, consolidandor así un capital humano muy valioso, siendo ese uno de los principales activos de toda empresa.

La situación del sector inmobiliario acelera la búsqueda de empleo en el mundo de la construcción

El portal laboris.net elabora un informe que pone de manifiesto el creciente número de candidatos para cada oferta

Barcelona, 5 de junio de 2008 – El sector de la construcción se encuentra en tiempos de cambio. La situación que está viviendo el negocio inmobiliario ha provocado que en los últimos meses se acentúe cada vez más la distancia entre las ofertas de trabajo relacionadas con la construcción y el alto índice de candidatos para ocuparlas.

Según un análisis elaborado por el portal laboris.net, en apenas cuatro meses las ofertas de trabajo de construcción en España se han reducido prácticamente a la mitad, mientras que la demanda va camino de duplicarse. Los datos hablan por sí solos: en enero el número de candidatos por oferta rondaba los 90, mientras que a finales de mayo, ya son 313 las personas que buscan hacerse con cada puesto vacante en este sector en España. Aun así, fue a finales de abril cuando se produjo el pico más alto en este sentido y el número de candidatos por oferta alcanzó los 323.

Evolución oferta y demanda de empleo en construcción en 2008

Córdoba, Alicante y Sevilla, las provincias con más candidatos por oferta

Asimismo, el análisis elaborado por laboris.net clasifica los últimos datos registrados de demanda y oferta por provincias. Concretamente, el primer puesto de este ranking lo ocupa Córdoba, donde 1.530 ciudadanos se disputan cada puesto de trabajo. A continuación, se encuentra Alicante, donde para cada oferta de empleo compiten 1.388 candidatos. En tercer lugar está Sevilla, donde cada 1.205 hispalenses luchan por hacerse con una oferta de trabajo relacionada con la construcción. La media española es de 313 candidatos por cada oferta de trabajo relacionado con este sector.

Índice oferta y demanda de empleo en construcción por provincias
(La cifra representa el númro de candidatos potenciales para cada oferta públicada en el portal)

Córdoba - 1530
Alicante - 1388
Sevilla - 1205
Cádiz - 1155
Illes Balears - 1038
Tarragona - 801
Málaga - 570
Vizcaya - 498
Cáceres - 488
Pontevedra - 436
Salamanca - 418
Barcelona - 398
Navarra - 396
Granada - 380
Álava - 320
Valencia - 307
Girona - 302
Castellón - 256
Murcia - 247
Madrid - 200

Sobre Laboris.net
Laboris.net es la bolsa de empleo de Anuntis; punto de encuentro entre candidatos y empresas. Anuntis es el grupo líder en los sectores más importantes de anuncios clasificados en España: motor (coches.net), inmobiliaria (fotocasa.es), empleo (infojobs.net y laboris.net) y clasificados en general (segundamano.es). El grupo gestiona 27 portales en Internet y edita 50 publicaciones.

La compañía tiene presencia en España, Argentina, Brasil, Colombia, México, Venezuela e Italia. Anuntis está participada en un 76% por el grupo de comunicación Schibsted y un 24% por los fundadores de Anuntis.

Hacia una evolución global de los RRHH - Selección online 2.0

En Estados Unidos, el 80% de la población activa trabaja en los servicios y en España el porcentaje supera ya el 60% (Jaume Llopis, profesor de IESE Business School, en un articulo de El Economista). Las personas son ahora la base de la empresa y no son reemplazables, y los nuevos directivos tienen que valorarlas, cuidarlas y desarrollarlas; han pasado a ser coaches personales, mimando a sus equipos para obtener una mayor rentabilidad. Con esa evolución de los perfiles, incluso de los directivos, los departamentos de recursos humanos se han tenido que adaptar, y con ellos, las herramientas que Internet, entre otros, pone a su disposición.





Hacia la competición en la selección on line

Para encontrar estos nuevos perfiles, la filosofía del proceso de selección mismo ha cambiado y aún debería cambiar más.
Actualmente los reclutadores utilizan las bolsas de empleo online por varias razones, entre otras:
- Ahorro de tiempo
- Ahorro de coste
- Ofertas al alcance de un número cada vez mayor de personas
- Posibilidad de gestionar online gran parte del proceso, eliminando un gran volumen de papel.



A partir de ahora las empresas deben tener en cuenta que el proceso de selección online permite al candidato comparar ofertas, condiciones, ventajas, empresas; siendo la oferta de trabajo el primer gancho para seducir a sus futuros trabajadores.



También tendrán mucho más en cuenta la personalidad de los candidatos y para eso, necesitan herramientas nuevas. Es muy probable que el argumento futuro de las empresas para terminar de convencer a un buen candidato sea más la formación continua, la posibilidad de realizar un master, la posibilidad de combinar el horario laboral con la vida familiar,… dejando en segundo lugar, aunque sin restarle importancia, al salario, que seguirá siendo la base pero no lo único. Otros factores intervienen, y la cultura de la compañía es un aspecto determinante al decidirse por un empleo, porque el candidato debe conocer aspectos claves como las posibilidades de liderazgo y la autonomía que tendrá (Claudia Fernández, gerente Nacional de Desarrollo Organizacional en Movistar).


¿Qué necesita esta nueva faceta de los RRHH y qué ofrecen los portales?

Los portales de empleo en Internet permiten a la empresa presentarse de manera más personalizada y atractiva para el candidato, a través de:
- Nuevos formatos (ciertos portales de empleo ya ofrecen la posibilidad de colgar el video de presentación de la empresa)
- Redacción de las ofertas orientada a seducir el candidato, la simple descripción del puesto ya no es suficiente (las bolsas de empleo online ofrecen indicaciones sobre reglas básicas para redactar las ofertas)
- Destacar las ventajas de la empresa (aprovechando el mini-site de presentación de la empresa)
- Relacionar las ofertas con una imagen positiva de la empresa (Distintas bolsas de empleo publican con regularidad rankings de las mejores empresas para trabajar)


¿Qué ofrecerán los portales de empleo online en el futuro?

Personalizar la página de inicio para cada candidato
- Gracias a las posibilidades de estudiar y analizar el comportamiento de nuestros candidatos, podremos en un futuro muy cercano acogerlo en el portal de empleo con las ofertas que le interesarán personalmente, en función de los puestos en los que se habrá inscrito con anterioridad, en función de su CV, y de su perfil. Esta adaptación se podría combinar con los requisitos de las ofertas. Así tendríamos portales exclusivamente adaptados a cada candidato, teniendo en cuenta las necesidades de cada actor del mercado

Permitir a las empresas una mejor evaluación de los candidatos
- Volvemos a los nuevos formatos: un video de presentación del candidato permitirá a los expertos en reclutamiento de las personas hacerse una primera idea de los candidatos.
- Prefiltrar los candidatos con tests de personalidad online (las empresas reciben únicamente los candidatos que han pasado el prefiltro con sus criterios)
- Valorar las preguntas de filtros (Killer Questions) que ya existen en la mayoría de los portales y potenciarlas.




CONCLUSION

Ahora la web 2.0 esta en boca de todos, portales personalizados, discurso “one to one” con el usuario, queremos personalizar al máximo nuestra relación con el internauta.
La selección online es uno de los sectores que más provecho puede sacar de las nuevas posibilidades de la web 2.0.

Portales como Laboris.net trabajan cada día acorde con las nuevas tendencias de mercado y todos los formatos y posibilidades de Internet para ofrecer lo mejor a los profesionales de los recursos humanos.
Es un trabajo conjunto del sector para adaptarse a las nuevas realidades. Los profesionales cambian y con ellos, los que expertos en selección de personal y sus herramientas de trabajo.
Estamos en plena revolución de RRHH… mirando hacia la empresa de mañana.